ブログ:Yoshiizumiの部屋

ホーム > ブログ:Yoshiizumiの部屋 > 「個人と組織の目的、ビジョンを重ね合わせよう!」:仕事がつまらなくなる前に、リーダーも社員もビジョンを再確認しよう

有限会社ティー・エス

2024.09.30ブログ:Yoshiizumiの部屋

「個人と組織の目的、ビジョンを重ね合わせよう!」:仕事がつまらなくなる前に、リーダーも社員もビジョンを再確認しよう

こんにちは、吉泉 晶です。

今回は、悩んでいるリーダーや、仕事がつまらなくなっていると感じている人、

そして「もう辞めたい…」なんて思っているあなたに向けて、少し考えてみたいテーマがあります。

それは、「個人と組織の目的、ビジョンを重ね合わせる」ということです。

組織のリーダーとして、どうすればチーム全体が同じビジョンに向かって進んでいけるのか?それを一緒に探ってみましょう。

なぜ仕事がつまらなくなるのか?

「仕事がつまらない」「辞めたい」…この感覚、誰しも一度は経験するものです。

特にリーダーであれば、チームのメンバーからそんな声を聞いたことがあるかもしれません。

それどころか、自分自身がその壁にぶつかることだってあるでしょう。

でも、なぜそんな風に感じるのでしょうか?

それはズバリ、個人の目的やビジョンが組織の目的やビジョンとズレているからです。

組織は進んでいるのに、自分だけが違う方向を見ている…そんな感覚が、

やがて「仕事がつまらない」という思いにつながっていきます。

目的とビジョンを重ねることの重要性

さて、ここで一つ重要なポイント。「個人と組織のビジョンを重ね合わせること」です。

組織の目標やミッションは、企業の方向性を示すものですが、

個人にとってはその目標に共感できるかどうかが、仕事のモチベーションに直結します。

リーダーとして、社員それぞれが持つ目標や価値観が、組織のビジョンとどう重なるのかを見極めることが大切です。

これを疎かにしてしまうと、社員が「自分の仕事が組織のために何をしているのか分からない」と感じ、

次第に仕事が意味を持たなくなります。

ビジョンを共有するためのアクション

「ビジョンを共有する」と言っても、口で言うほど簡単ではないですよね。

じゃあ、どうすれば個人と組織の目的をうまく重ね合わせられるのでしょうか?

ここでいくつかの具体的なアクションを紹介します。

  1. 対話を増やす:ビジョンを重ねるためには、まず相互理解が必要です。
    リーダーはメンバーともっと対話の機会を持ち、それぞれが何を目指しているのか、
    どんな価値観を持っているのかを知ることが大切です。
    「ただ仕事を指示する」だけではなく、メンバーのモチベーションの源泉を探りましょう。
  2. 目的を再確認する:組織のビジョンや目的を再確認し、それが個々の目標にどう結びついているのかを明確にします。
    「このプロジェクトは、会社のビジョンにどう貢献するのか?」を社員に理解してもらうための時間を作ることで、
    仕事に対する意味がより明確になります。
  3. 目標を柔軟に設定する:個々の目標が組織の目標と完全に一致することはありません。
    しかし、リーダーとして、個々のメンバーの強みや興味を活かして、組織の目的に向かって進むような
    目標を柔軟に設定することができます。全員が同じゴールを目指していても、アプローチは人それぞれです。
  4. 成果を共有し、祝う:どんなに小さな成果でも、組織のビジョンに向かっての一歩だと感じられるように、
    チームで共有し、喜びましょう。これがモチベーションを高め、仕事にやりがいを感じさせる原動力になります。

経営者の悩み:人間関係とビジョンのズレ

経営者にとって、人間関係の悩みは避けられません。
「あの社員がうまくやってくれない」「チームの雰囲気がギクシャクしている」というのは、

よくある悩みです。でも、ここで覚えておきたいのは、

人間関係の問題は、多くの場合ビジョンの共有がうまくいっていないことから生じるということです。

チーム全体が共通のビジョンに向かっていれば、自然と協力し合い、個々のズレが調整されます。

逆に、組織のビジョンが曖昧だったり、個々が違う方向を見ていると、

摩擦が生まれ、仕事が苦痛に感じられるようになるのです。

辞めたいと思っている人へ:ビジョンを再考しよう

最後に、今まさに「辞めたいな…」と感じている人へ。

まずは立ち止まって、自分の目的やビジョンと、組織のビジョンがどこでズレているのかを考えてみてください。

そして、リーダーと話し合ってみましょう。

「自分がどこに向かいたいのか」「組織が何を目指しているのか」を再確認することで、新たな気づきが得られるかもしれません。

時には、単にコミュニケーションが不足していただけで、

自分が思っている以上に組織と目指す方向が一致していることもあります。だからこそ、一度対話してみることが大切です。

 

「個人と組織の目的、ビジョンを重ね合わせる」というのは、単なる理想論ではなく、

実際に仕事をもっと楽しく、やりがいのあるものにするための鍵です。

リーダーとしては、メンバーの目的や価値観を理解し、組織のビジョンと結びつけることが重要です。

悩んでいるメンバーも、ビジョンを見直し、対話を通じて自分の仕事の意味を再確認することが、

仕事の楽しさを取り戻すきっかけになるかもしれません。

それでは、また次回、皆さんの日々に役立つ楽しい話題をお届けします!

 

何事もふてくされてしまうと、人のせいになってしまいます。

どうなりたい?難しいかもしれませんが、いろいろなもの知らなかった世界をのぞいてみましょう!

他人と比較しない事がコツです。

お問い合わせ

T.Sグループでは一人ひとりに
温かく手厚いケアをお約束いたします。
見学・施設体験など随時お受けして
おりますので、ぜひご利用ください。

【総合窓口】

(有)ティー・エス 函館事務所

Tel.0138-83-5365

営業時間 9:00~17:00

定休日 土日祝日

お問い合わせフォーム