怪しげな天気の函館より
写真は良き天気で

北斗市、小規模多機能型ひまわりでは、職員の募集をしています。

職員っていうとなんだか何ですが、

分かち合って、としよりを心配し、思いを育みたい方

メンバーになってください。

 

 

ということで、

吉泉　晶です。

 

モチベーションがぁ～って人、時々見かけます。

 

簡単に言えば「やる気」ですかね。

 

「やる気」を持ってもらうためにどうしたらいいでしょぉ～って

よく聴かれますが、

 

知らん！

 

相手はコントロールできないので、答えは「知らん」です。

 

ただ、マネジメントの視点から言えばです。

チーム・組織では、マネジメントの視点

仕組みをつくることです。

 

例えば、介護で言えば業務とケアを分けて考えるという単純なこと

そして、ケアが円滑に回るためには、マネジメントです。

これは、仕組みですので、メンバーが仕組みを理解すること

 

ここが問題！

 

どんな仕事してるの？の質問に

介護です

 

これでは、自分の仕事の理解度は、10％です。

 

わかりますか？

 

仕事としている以上、

何かを叶えていくことが求められますから

 

こんな質問をして答えられたら

120点です。

Q：今はどんな未来を叶えようとして仕事をしてますか？

 

 

要するに、

仕事の捉え方です。

やる気を外に求めちゃったら終了です。

 

私もやる気を失います。

 

簡単に言えば、〇〇に答えよう！とか

相手に期待せずやれればベストですけど

 

モチベーションについては、次回にでも！