チームはセッションだ。

「いいチーム」とは何か。強い組織、効率のいい連携、成果を上げる集団──そうした言葉では収まりきらない“躍動”がある。

そう、チームは「セッション」。
主旋律があっても、そこに合わせてアドリブで呼応する瞬間がある。沈黙もまた一つの音になる。

お互いの“今”に耳を澄ませ、スイングできるかどうか。それがチームの本質だ。

静かな共鳴か、それとも不協和か

よくある組織の問題は、「誰が悪い」になってしまうこと。
でもセッションでは、“誰か”じゃなく“何が起きたか”に耳を傾ける。

ひとりがズレたら、全体のバランスが変わる。
でも、それは責めるべき「ミス」ではなく、新たな展開のチャンスかもしれない。

“It’s not the note you play that’s the wrong note – it’s the note you play afterwards that makes it right.” ──Miles Davis

「間違った音なんてない。次に何を吹くかだけが問題だ。」──マイルス・デイヴィス

仕事だって同じだ。何かが噛み合わなかったとき、「次にどう合わせるか」を考えよう。

誰かのテンポが落ちているとき、それを責めるのではなく、 “合わせてみる”ことで、新しいグルーヴが生まれる。

If you’re not swinging, no one’s going to join in.

もしチームが止まっているように感じたら── それは、あなた自身がスイングしていないからかもしれない。

相手に変化を求めるよりも、自分からグルーヴを始めよう。

会話のトーン。目線。声のかけ方。

それら全部が、セッションの“音”になる。自分の出す音に自覚的であること。それがリーダーに求められるリズム感だ。

Jazz musicians learn the rules so they can break them with style.

ジャズマンたちは、音楽理論を身につけたうえで“破る”。つまり、「ただ自由にやってる」わけじゃない。

現場の支援も同じ。ルールや制度、支援技術を学んだ上で、「いま、ここにいる相手」とセッションする。

そのためには、学び続けていなければならない。 “知らないまま自由”では、ただの独りよがりになってしまう。

学んだぶんだけ、対応力は増す。支援に厚みが出る。

学びとは、リズムとタイミングの引き出しを増やすことだ。

When you swing, others will follow.

「間違えた」と思ったら、それはセッションのスタート。「自分の音」が出せていなければ、誰も乗ってこない。

チームはセッション。その躍動は、あなたがスイングし始めるところから生まれる。

あなたが響けば、誰かも響く。だから、まず“自分の楽器”を鳴らしてみよう。

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